皇冠彩票

    1. <form id='Qsckga'></form>
        <bdo id='Qsckga'><sup id='Qsckga'><div id='Qsckga'><bdo id='Qsckga'></bdo></div></sup></bdo>

            目前所在位置:皇冠彩票>党群之窗>党建工作>党建文件

            贵州中铝铝业有限公司党支部 实施党员引领工程 促进生产经营发展

            发布时间:2018-10-23 作者: 来源: 浏览次数:

            贵州中铝铝业有限公司党支部是贵阳工投集团和贵阳市国资系统创新型党组织创建的示范支部,自开展创新型党组织创建以来,大力实施“党员引领”工程,引领公司党的建设、管理制度、技术研发、设备保障、生产制造、市场营销创新,促进了公司生产经营持续发展。

            一是引领党的建设创新。中铝公司党支部注重加强党的建设,推进党的领导与完善公司治理同部署。把列入公司发展战略规划;全面完成“党建入章”,明确了支部的职责权限、运行机制、基础保障等内容和要求;把党小组建在部门、车间和班组,着力夯实基层“堡垒”,实现了“两个全覆盖”;不断健全“将党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党务工作人员培养成岗位能手”的培训机制,强化党员和业务骨干的引领作用;积极参加市国资系统创新型党组织创建示范观摩活动,交流经验,互学互鉴;认真落实“三会一课”和“主题党日”活动,融合开展“党员先锋岗”、车间“6S、合理化建议提案、QC小组等活动,引领员工践行敢闯敢干的创新精神。通过引领党建创新,更加增强了干部职工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的思想和行动自觉,较好解决了公司党的建设“四化”问题,有效避免了党建和经营工作“两张皮”现象

            二是引领管理制度创新。管理制度是企业的“法律”和“红线”,中铝公司党支部结合党的十八大特别是十九大以来的工作要求,指导协调经营管理层扎紧制度“笼子”,重点制定和修订完善了党支部议事决策规则、公司重大事项报告制度,以及支部班子集中学习、全面从严管党治党、检查考评、支部及经营班子成员“一岗双责”、公司财务运营管理、员工劳动合同管理、车间精益生产管理、产品市场营销管理、“三重一大”事项决策、“三公经费”使用管理、员工后勤保障等工作制度,用制度的力量引领员工兑现“争当好员工、制造好产品”的从业承诺,保证了公司的和经营工作有据可依、有章可循、合法合规。

            三是引领技术研发创新以党员梁明霞、龙应、晏南军为代表的技术研发团队通过刻苦钻研和试验总结,努力为土耳其、韩国、希腊等10余家客户开发新工艺,先后完成1200A电池箔、1070电池箔、3102空调箔坯料、1030B3102空调箔坯、1235H16家用箔、8079H14宽幅双零坯料的开发检测及试单生产;成功研发的0.28×2080mm超宽8079双零坯料和超宽双零箔坯填补了国内空白;完成了国标《半刚性容器铝箔》预审稿修编;研发成功的1235/8079合金双零铝箔坯料、1070电池箔坯料、3003容器箔坯料、1050合金PS版基坯料、3102空调箔坯料等新产品已实现批量生产并销往国内外市场;梁明霞撰写的《空调铝箔的研究开发》等论文在国家行业刊物发表,展示了公司较强的技术创新能力。

            四是引领设备保障创新以党员刘民、余勇为代表的设备保障团队,用实际行动争当降本增效先锋。改善了冷轧2#重卷机废边运输装置,有效防止了铝粉尘飞入铝板带面板,减少了操作安全隐患;改善了冷轧车间行车钢丝绳使用方法,延长了使用寿命,降低了运行风险;改造了2个中泵机台节电装置,取消对中电机、接入液压控制,较大幅度降低了能耗;开展排污查漏,使每台冷轧设备轧制油单耗同比下降10%;将车间2台水泵改为1台,把生产用水循环用于厕所用水,降低了生产成本。通过优良的设备保障,促进了降本增效,今年以来车间水、电、气、包装等成本同比大幅降低,提升了冷轧制造的产量和质量,特别是5月创下了公司投产以来最高单月产量10015吨。

            五是引领生产制造创新。作为典型的制造型企业,中铝公司党支部认真履职,督促指导经营管理层落实产品制造改善计划,以党员童彪、詹杰为代表的铸轧制造团队把技术研发团队的创新成果运用于制造实践,积极开展生产技术革新。今年铸扎车间投入使用自动控流装置,实现了在线控流自动化,降低了在线生产中氧化膜压入风险,减少了员工工作量;同时钛丝摇摆装置也投入使用,提高了钛丝的熔解速率及熔解效果,降低了铝板带白条质量隐患。通过引领生产制造创新,今年上半年铸扎产量超额完成3036吨,成品率97.13%,电耗、气耗、火耗均较大幅度低于目标值,为超额完成年度生产目标奠定了良好基础。

            六是引领市场营销创新以党员孟红波、朱运发为代表的市场营销团队,心系企业,顽强拼搏,把实现产品销售和货款回笼视为公司生产经营的“大动脉”,在公司党支部的领导和经营层的支持下,积极创新营销模式,突出“超宽幅”的中分优势,整合国内窄幅和超宽幅订单,大力发挥“大卷径”“超宽幅”强项,努力克服营销资金不足、铝板带价格波动较大等不利因素制约,今年19月,共完成铝板带销量6.6万吨(含出口2.44万吨),销售额11.54亿元(含出口创汇6096万美元),实现利润300万元。特别是5月在铝板带平均加工费升至2704/(同比增长150/)的巨大压力下,实现单月销量1.04万吨,创造了公司运营以来的最好业绩,有力支撑了公司生产经营持续发展。